Buenos días amigos, hoy vamos a reflexionar sobre la digitalización de los recursos humanos en las empresas.

LA ERA DE LA DIGITALIZACIÓN EN LOS RRHH

 

En primer lugar, decir que digitalizar este departamento supone ofrecer a los empleados las tecnologías disponibles adaptadas a esta área.

En segundo lugar, el objetivo de la digitalización es agilizar los procesos habituales del trabajo, en los que se incluye la obtención y análisis de datos que favorezcan la toma de decisiones, impulsen acciones y transformen la organización.

La digitalización de los recursos humanos pasa por un cambio radical de cómo entendemos en la actualidad la relación entre personas, medios y herramientas.

Es un buen momento para la revolución que supone la digitalización de los recursos humanos, ya que como sociedad hemos asumido la tecnología en nuestro día a día. Los empleados están familiarizados con la tecnología y sus diversos usos en su vida personal. Es un buen momento para introducirlo en la empresa. Con ello, podemos mejorar la productividad, la comunicación, la formación, y la rutina diaria del equipo.

La transformación digital está generando un nuevo perfil de industrias y empresas 4.0, donde lo importante es el valor añadido que aporta el trabajador a la empresa siendo para estas cada vez menos importantes las horas que el empleado pasa sentado frente a una máquina o un ordenador. Al contrario, en muchos casos el trabajo a distancia, por objetivos, o por proyectos —que introduce nuevos elementos como flexibilidad, movilidad, omnicanalidad— es mucho más rentable para las empresas que aquel que se realiza desde los entornos y puntos de trabajo tradicionales y que continúa ligado, en muchos casos, al presentismo y a la baja productividad. Todo ello sin olvidar que a algunos profesionales se les demanda una exigencia de dedicación de 24 horas diarias.

 

Especialistas en Recursos Humanos, tendrán que ser personas proactivas e innovadoras, con capacidad para identificar con antelación las futuras necesidades, crear las herramientas necesarias, y por supuesto, actualizarlas y mejorarlas. Consiguientemente, los empleados tendrán que estar inmersos en una constante formación, en un aprendizaje continuo, donde jugarán un papel muy importante los responsables de formación.

Los medios tecnológicos o digitales más populares son:

·        La utilización de portales de empleo o redes sociales para el reclutamiento de los candidatos, ya sean propias o externas.

·       El outsourcing de procesos. Hoy en día, muchas empresas contratan servicios externos para atomizar los procesos tradicionales de elaboración de nóminas, gestión de altas y bajas etc.

·       La utilización de los servicios de consultorías de Recursos Humanos, para llevar a cabo la selección del personal, la formación, el desarrollo organizativo y profesional, la implementación de Software y sistemas de gestión de personas, etc.

 

Fuente: Thinking People Consultores Recursos Humanos y Superrhheroes